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主任寄語

在省委、省政府的關心支持和省發改委的領導下,省統建管理辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,牢固樹立管理與服務相結合、投資替政府把關、使用對用戶負責的理念,與時俱進,求實創新、探索求進,在政府非經營性項目統一建設管理中取得了優異成績。

十年來,統建辦先后承建項目80余項,建筑面積180多萬平方米,總投資約57億元。已竣工交付使用的工程質量經省、市有關質檢部門檢查驗收,全部合格,其中省人大辦公會議樓、省文體中心體育場、南郊體訓基地、楊凌水上運動中心等工程成為全省經濟社會發展的標志。這些成績孕含著省委省政府的關懷支持,體現著部門間的團結協作,凝聚著統建人的心血,記錄著我們和業界共同奮斗的歷程。在此,謹向他們表示衷心的感謝。

省統建辦成長的歷史,是在探索中求進、在發展中創新的歷史。在一次次的磨煉中,我們逐步實現了對完善政府統建體制、控制建設規模、節約工程投資、規范財政支出、提高資金使用效率、確保工程質量、規范建筑市場、預防治理腐敗等問題的大膽嘗試和管理創新,培養了一批具有較高專業素質的技術人才,鍛煉出一支業務精湛的管理隊伍,摸索出適合全省統建事業發展的經驗和模式,在統建事業中發揮了重要作用。

新的歷史時期,隨著政府投資體制改革的不斷深化和代建管理制度的推行,統建辦將繼續堅持以人為本的科學發展觀,按照“三著想、三負責”(為統建辦著想、對發改委負責,為業主與施工單位著想、對為社會負責,為自己著想、對家庭負責)的思路,大力弘揚“百年大計、質量第一,依法行政、廉潔奉公,令行禁止、雷厲風行,服務致上、團結共勉”的機關文化精神,進一步增強危機意識、使命意識、責任意識和擔當意識,努力推進科學決策的民主化、議事辦事的程序化、依法招標的透明化、勤政廉政的制度化建設,進一步轉變職能和角色,落實項目管理責任制,改進工作方式方法,嚴格控制工程造價,狠抓工程質量,建設更多用戶滿意工程,為統建事業更好更快發展奠定基礎,為建設西部強省,造福全省人民,做出更大貢獻。

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